SluitenHelpPrint
Switch to English
Cursus: 200300159
200300159
Personeelspsychologie (Human Resource Management)
Cursus informatie
Cursuscode200300159
Studiepunten (EC)7,5
Cursusdoelen
Als je het vak Personeelspsychologie (HRM) met een voldoende hebt afgesloten kan je:
1.      Basale concepten, theoretische modellen en onderzoeksbevindingen op het gebied van de in-, door- en uitstroom van mensen in organisaties en hun training, ontwikkeling en gedrag beschrijven en toepassen op praktische HR vraagstukken.
2.      Een bijdrage leveren aan het HR beleid van organisaties door het analyseren van concrete cases, het bestuderen van (wetenschappelijke) literatuur met betrekking tot een specifiek onderwerp en het formuleren van voorstellen tot optimalisering.
3.      Met anderen planmatig samenwerken aan een HR vraagstuk.
4.      Een HR product/vraagstuk mondeling presenteren en hierover discussiëren.
Relatie tussen de toetsen en leerdoelen Leerdoelen 1 en 2 worden getoetst in een mc-tentamen. Deze vragen variëren in moeilijkheidsgraad en toetsen de mate waarin een student in staat is om de stof te reproduceren, toe te passen, te analyseren alsmede te beoordelen. Leerdoel 2, maar ook 3 en 4 worden getoetst in de werkgroepen. In deze werkgroepen wordt in een mini-college, een debat, een pitch en een adviespaper getoetst of de stof goed wordt toegepast op praktische HR vraagstukken. Ook wordt hierin getoetst of de student de stof (en het HR vraagstuk) kan analyseren, en hierover een beargumenteerd oordeel kan vormen, bijvoorbeeld wanneer de student aanbevelingen doet voor de praktijk of wetenschap. Tot slot stimuleren en toetsen deze werkgroepopdrachten de mondelinge presentatievaardigheden, discussievaardigheden en samenwerkingsvaardigheden (leerdoel 3 en 4).
Inhoud
Personeelspsychologie –in het Engels Human Resource Management (HRM) - is een subdiscipline van de Arbeids- en Organisatiepsychologie. HRM gaat over 'het managen van menselijk kapitaal': de instroom van mensen in organisaties, het ontwikkelen van hun capaciteiten, hun doorstroom binnen de organisatie, en hun uitstroom. Het 'managen van menselijk kapitaal' gaat ook over het zo goed mogelijk aansturen van medewerkers. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich integer gedragen (in lijn met de visie van de organisatie) en hoe stimuleren en controleren toezichthouders dit?
Onderwerpen die in de cursus behandeld worden door de docent én gastsprekers uit de praktijk zijn: werving en selectie, training en ontwikkeling, prestatiebeoordeling en beloningen, talentmanagement, balans werk-privé, Het Nieuwe Werken en de Psychologie van toezicht houden op gedrag en cultuur in organisaties.
Het werk van een HR professional kan zowel uitvoerend zijn als meer beleidsmatig en strategisch. Een HR professional is in staat kennis, kunde en instrumenten in te zetten voor de opzet, uitvoering en de evaluatie van HRM binnen organisaties, bijvoorbeeld als medewerker op de HRM afdeling, als consultant, of als toezichthouder.
 
SluitenHelpPrint
Switch to English